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芳林新叶催陈叶 流水前波让后波
来源: 发布时间:2022-08-15

       7月25日,博鱼APP官网装饰公司2022年度上半年工作会议顺利召开。会上,博鱼APP官网副总裁、装饰公司董事长高利明出席会议,装饰公司各部门经理、副经理参加会议,装饰公司总经理范海峰主持会议。

 

       会议以“现在回头看,放眼于未来”为主题,组建数字化营销模式为重点,着重要求树立博鱼APP官网装饰品牌服务意识。 总结了公司上半年度经营情况,部署了下半年重点工作,力争多维度提升装饰公司核心竞争力,全力推进高质量完成全年经营目标。

 

       2022年在新冠疫情的持续影响下,各行业都出现寒冬现象,建筑装饰行业也不例外,就如何做强做优做大公司现有实力,抢占市场份额,总经理范海峰指出: 

 

       一、客观分析企业目前主要矛盾。我们要以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为主导,分析我们当下存在的矛盾,把做强做优做大与企业自身发展中存在的不足作为主要矛盾,通过“走出去,沉下去”等途径跳出现有框架找差距,对内开展调查,研究做好风险防控。针对历史遗留的应收款项问题,落实工程及财务的监管,对于新进项目经理做好应收款项的跟进及管理,在抓牢优质项目经理的同时,输出优质服务,从加深品牌效应。

 

       二、充分认识企业本质属性。我们应更好抓住第三季度的“黄金期”,大力挖掘公建、酒店等项目,把不断提升经济效益作为追求目标,从而实现高质量发展,为做强做优做大装饰经济奠定基础。

 

       三、切实发挥企业党组织作用。以党组织为企业的“主心骨”,把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为第一议题,以高质量党建引领企业高质量发展,抓好班子、带好队伍,提升品牌软实力。

 

       会上,各部门经理对下半年工作发表了建议。最后董事长高利明对对如何加强市场竞争力做出了指示:

 

       一是正确树立合约精神,用制度压住人为发生的过失。二是大力深耕生产和经营,业务上广“撒网”,点面结合,在开展原有业务累积的同时尽可能发展自营项目。三是落实管理制度,转虚为实,加强对材料商、供应商的管理及自身监管,加快已完工及在建工程结算回款,着力清收逾期应收账款。四是把品牌意识放在第一位,创新工作理念,引进人才,加快建设数字化营销模式。

 

       芳林新叶催陈叶,流水前波让后波,用时间的纬度看未来,用未来的眼光看市场,多维度提升博鱼APP官网装饰核心竞争力。要在数字化和大数据的趋势下,以市场为导向,努力把真实的“数据”变成“资产”,优化产业结构和流程,提升效率,做强做优做大博鱼APP官网装饰。

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