新闻资讯banner
新闻资讯
首页 / 新闻资讯 / 企业管理
企业管理
抢抓机遇 稳步推进
来源: 发布时间:2022-08-15

  7月26日,博鱼APP官网幕墙2022年上半年度总结大会在杭州总部召开。幕墙公司总经理童林明出席会议,公司中高层管理人员及全体员工分别以线上线下相结合的方式参加会议。副总经理、设计院院长梁曙光主持会议。
 
  为了更好的完成全年度各项工作目标任务,总经理童林明对下半年工作作出部署,指出下半年要规范管理,细分市场,严控风险。
 
  一、抢抓机遇,稳步推进。
 
  根据公司区域调整和市场布局,各区域经理应转变经营思路,抢抓战略发展机遇,分析项目风险因素,以更大的担当、更大的作为,稳步推进市场开发工作。针对国家对双碳政策的落实和推进,公司将重点发展光伏幕墙、既有建筑的改造、系统门窗的拓展。
 
  二、加强信息化建设,规范企业管理。
 
  进一步提升公司业务流程管理水平,优化整体流程效能,明确流程节点岗位职责,完善各类业务系统使用,提高工作效率、有效控制各项风险,
 
  三、加强内部管理,做好风险管控。
 
  在当前形势下,面对前所未有的压力,风险管控尤其重要。从业务龙头着手,重新梳理客户名录,把握好经营风险。在项目施工进程中,时刻树立风险管理意识,把握合同风险、质量风险、进度风险和资金风险。
 
  四、重视人才引进与培养。
 
  重视人才引进和培养,做好人才梯队建设。组织形式多样的培训学习,鼓励公司内部成功经验分享,整合各部门技术资源,为年轻优秀人才提供分享和学习平台。针对中高层和技术骨干开展“星耀”“星冉”“星火”等培训计划,从而增强公司员工的能力和团队凝聚力,提升企业的竞争优势。
 
  五、提升企业资信和品牌建设。
 
  继续发扬博鱼APP官网幕墙诚信、务实、勤劳的创业精神,和共赢、长远、快乐的合作理念,结交更多的优质客户和朋友,承接更多的优质项目,创造更多的国优奖项,通过新媒体等多种宣传形式,提高企业的知名度和美誉度。
 
  六、进一步抓好防疫、安全、质量、文明施工(生产)工作。
 
  在当前疫情形势下,对项目管理要有更重的考验。公司将定期召开疫情防控专题会议,要求严格做好疫情防控措施。在安全方面要始终坚持安全生产不动摇,建立项目动态管理档案,实现项目全过程监控。制定突发事件应急预案,成立突发事件领导小组,能迅速有效的处理各类突发事件,将“安全第一,预防为主”的安全生产方针落到实处,确保全年无重大安全事故发生。
 
  会议最后,总经理童林明强调,我们要紧紧围绕集团下达的会议精神,坚定信心,迎难而上,确保顺利完成年度各项目标任务,真正实现博鱼APP官网的高质量发展。
人才招聘|English
Copyright © 2014 博鱼APP官网 All Rights Reserved 浙ICP备12017017号-1 策划&设计翰臣科技
浙公网安备 33010802011482号